Chức vụ: Phó Giám đốc, Chuyên gia cao cấp
Lĩnh vực chuyên sâu: Tư vấn Doanh nghiệp | Quản trị Công ty & Tái cấu trúc

Giới thiệu tổng quan

Thạc sĩ Đỗ Công Ngọc là thành viên Ban điều hành hãng luật với chức danh Phó Giám đốc kiêm Chuyên gia cao cấp. Ông là người có chuyên môn sâu trong lĩnh vực cấu trúc doanh nghiệp và quản trị công ty, mang đến góc nhìn chiến lược và tư duy hệ thống cho những bài toán tổ chức phức tạp mà doanh nghiệp phải đối mặt trong quá trình vận hành và phát triển.

Với tư duy chiến lược và kinh nghiệm thực tiễn phong phú, ông Đỗ Công Ngọc không đơn thuần tiếp cận vấn đề từ góc độ pháp lý thuần túy, mà luôn kết hợp phân tích kinh doanh để kiến tạo các mô hình quản trị khoa học, phù hợp với đặc thù và định hướng dài hạn của từng doanh nghiệp.

Chuyên môn & Lĩnh vực thế mạnh

Tư vấn cấu trúc và quản trị doanh nghiệp

Ông Đỗ Công Ngọc có kinh nghiệm sâu trong việc thiết kế và tối ưu hóa cơ cấu tổ chức nội bộ doanh nghiệp, từ việc xây dựng điều lệ, quy chế quản lý nội bộ đến phân định rõ ràng chức năng, quyền hạn giữa các cấp quản lý. Ông đặc biệt chú trọng đến tính khoa học và khả năng vận hành thực tế của từng mô hình được tư vấn.

Các dịch vụ trọng tâm trong lĩnh vực này bao gồm:

• Xây dựng mô hình quản trị nội bộ: Thiết kế hệ thống phân cấp, phân quyền rõ ràng giữa Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và các phòng ban chức năng.
• Soạn thảo và rà soát hệ thống văn bản nội bộ: Điều lệ công ty, quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và các quy định nội bộ liên quan.
• Tư vấn cơ chế kiểm soát nội bộ: Xây dựng quy trình kiểm soát rủi ro, phòng ngừa xung đột lợi ích và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các bên liên quan.

Tái cấu trúc doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp mở rộng quy mô, thay đổi chiến lược hoặc đối mặt với khủng hoảng nội bộ, việc tái cấu trúc đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng cả về pháp lý lẫn vận hành. Ông Đỗ Công Ngọc có kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp trong các quá trình tái cơ cấu, bao gồm:

• Tái cấu trúc tổ chức và mô hình hoạt động: Đánh giá toàn diện cơ cấu hiện tại, xác định điểm nghẽn và đề xuất mô hình tổ chức phù hợp với giai đoạn phát triển mới.
• Giải quyết xung đột lợi ích giữa các cổ đông: Tư vấn cơ chế hòa giải, phân chia quyền lợi và xử lý bất đồng giữa các nhóm cổ đông, đặc biệt trong các công ty cổ phần có nhiều bên góp vốn.
• Hỗ trợ chuyển đổi mô hình doanh nghiệp: Tư vấn pháp lý và quy trình chuyển đổi loại hình doanh nghiệp, chia tách, hợp nhất hoặc sáp nhập theo nhu cầu chiến lược.

Triết lý hành nghề

Ông Đỗ Công Ngọc tin rằng một doanh nghiệp bền vững phải được xây dựng trên nền tảng quản trị minh bạch và khoa học. Ông tiếp cận mỗi dự án tư vấn không chỉ như một bài toán pháp lý cần giải quyết, mà như một cơ hội để giúp doanh nghiệp xây dựng nền móng vận hành vững chắc hơn cho tương lai.

Với phương châm đó, ông luôn dành thời gian nghiên cứu kỹ đặc thù ngành nghề, văn hóa tổ chức và mục tiêu chiến lược của từng khách hàng trước khi đưa ra khuyến nghị, đảm bảo mỗi giải pháp được tư vấn đều phù hợp với thực tiễn và có khả năng triển khai hiệu quả.

Tại sao khách hàng tin tưởng Thạc sĩ Đỗ Công Ngọc?

• Nền tảng học thuật vững chắc: Bằng Thạc sĩ chuyên ngành liên quan cùng quá trình cập nhật kiến thức liên tục giúp ông nắm bắt các xu hướng quản trị doanh nghiệp hiện đại.
• Tư duy hệ thống và chiến lược: Không chỉ giải quyết vấn đề trước mắt mà luôn nhìn nhận trong tổng thể chiến lược dài hạn của doanh nghiệp.
• Kinh nghiệm xử lý xung đột nội bộ: Có khả năng hòa giải và tìm điểm cân bằng lợi ích giữa các bên trong môi trường doanh nghiệp phức tạp nhiều cổ đông.
• Đồng hành thực chất: Cam kết theo sát từng giai đoạn triển khai, không dừng lại ở tư vấn lý thuyết mà hỗ trợ khách hàng đến khi mô hình vận hành ổn định.

Liên hệ tư vấn

Nếu doanh nghiệp bạn đang cần tư vấn về quản trị công ty, tái cấu trúc tổ chức hoặc giải quyết xung đột nội bộ, hãy liên hệ với chúng tôi để được kết nối trực tiếp với Thạc sĩ Đỗ Công Ngọc.